Description

對于大部分中小型物流企業(yè)來說，如何降低成本、提高效率是企業(yè)最關(guān)心的問題，如何提高倉庫整體的效率才能夠為企業(yè)帶來更大的收益。在實際的操作過程當中，倉儲管理與市場和產(chǎn)品的穩(wěn)定性，物料類型，倉儲設(shè)備的類型和數(shù)量，倉庫的規(guī)模和數(shù)量，信息管理水平和單元負載的選擇都有著重要關(guān)聯(lián)。
如何正確的管理企業(yè)倉庫員工勞動力也是倉儲能否成功的一個關(guān)鍵因素，特別是對于大型企業(yè)的倉庫，人工處理的程序越復雜，人工成本占到的比例就越大。甚至可以說能否合理的分配好倉庫員工勞動力，實現(xiàn)高效的倉儲管理已經(jīng)成為了一個企業(yè)倉庫是否合格的重要評判標準之一。

實現(xiàn)有效的倉庫管理，必須要選擇合適的負載單元，充分的利用好倉庫和存儲設(shè)備，尤其是通過信息化系統(tǒng)最大程度減少操作環(huán)節(jié)。
IWMS系統(tǒng)的作用不僅僅在于信息的記錄，它更大的作用是在于人員的控制和管理，能夠最大化的合理分配每一位員工，將每位員工的能力最大化，全面提升企業(yè)倉庫的運作效率。

相比較傳統(tǒng)的倉庫管理模式，管理人員需要提前與供應(yīng)商進行溝通，提前了知今天有什么樣的貨物進來，記錄在本上。而現(xiàn)如今的IWMS系統(tǒng)，將這一環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)來實現(xiàn)。比如：通過ERP系統(tǒng)或OMS系統(tǒng)與IWMS系統(tǒng)進行對接，供應(yīng)商那邊一有采購計劃，入庫信息直接傳輸至三方倉這邊來，降低了非常多的溝通成本。
IWMS系統(tǒng)中，入庫出庫業(yè)務(wù)可以分為很多的流程，這些詳細的流程可以保證企業(yè)倉庫在管理運營上可以進行的更加有序，下面就讓我們來看一下入庫和出庫業(yè)務(wù)都有哪些具體的流程。

1.入庫業(yè)務(wù)：
入庫業(yè)務(wù)的主要流程可以分為訂單管理、預約管理、收貨管理、收貨取消、入庫檢驗、入庫上架、拒收退貨、拒收入庫、銷售退貨、退貨入庫、入庫單、入庫借口、入庫看板這幾個方面。在入庫作業(yè)的時候通常有兩種方式可以選擇，1、通過ERP系統(tǒng)或電商平臺，獲取采購訂單并轉(zhuǎn)化為入庫單；2、系統(tǒng)自動生成入庫單號，錄入待入庫物品信息。

2.出庫業(yè)務(wù)：
出庫業(yè)務(wù)的主要流程有訂單管理、出庫調(diào)度、打單、揀貨管理、反揀貨、理貨分單、校驗\打包\貼單、稱重打快遞單、快遞交接、異常處理、其他出庫、退貨出庫、ERP接口、出庫看板這些方面。同樣的在進行出庫作業(yè)的時候也有兩種方式可以選擇，1、通過ERP系統(tǒng)或電商平臺，獲取銷售訂單并轉(zhuǎn)化為出庫單；2、系統(tǒng)自動生成出庫單號，錄入待出庫物品信息。